دورة تدريبية
إدارة مخاطر الموردين
إدارة مخاطر الموردين هي عملية استباقية لتحديد وتقييم وتخفيف ومراقبة المخاطر المرتبطة بمقدمي الخدمات الخارجيين وسلسلة التوريد لحماية استمرارية العمل.ما هي إدارة مخاطر الموردين؟التعريف: ممارسة شاملة تتبعها المنظمات لتقييم الشركاء التجاريين والبائعين طوال دورة حياة العقد، بدءاً من الاختيار وحتى إنهاء التعاقد.الهدف: منع انقطاع العمليات، وتقليل الخسائر المالية، وحماية سمعة الشركة من التهديدات الخارجية.أبرز أنواع مخاطر الموردينالمخاطر المالية: مثل إفلاس المورد أو عجزه المالي.المخاطر التشغيلية: مثل تأخر التسليم أو توقف خطوط الإنتاج.مخاطر الأمن السيبراني: مثل اختراق بيانات العملاء أو الأنظمة.مخاطر الامتثال: عدم التزام المورد بالقوانين ومعايير العمل والبيئة.خطوات تطبيق إدارة مخاطر الموردينالتحديد والتقييم: كشف المخاطر المحتملة عبر تحليل البيانات واستطلاعات الرأي.تحديد الأولوية: ترتيب المخاطر بناءً على احتمالية حدوثها وحجم تأثيرها.التخفيف والاستجابة: وضع خطط طوارئ وتنويع مصادر التوريد.المراقبة المستمرة: تتبع أداء الموردين والتغيرات في ملفات مخاطرهم بشكل دائم.
